srpski english
Savremena poslovna edukacija

Kontinuitet poslovanja u nesigurnom svetu ISO BS 25999


Uveli ste ISO standarde - Da li želite i da poboljšate poslovanje i ostvarite veći profit?


"Sve čovekove stvari vise o tankom koncu"-- Šekspir

Trening: Praktična primena standarda BS 25999 Upravljanje kontinuitetom poslovanja (Business Continuity Management) - 2 dana


Predavač: Prof dr Milan Kukrika EOQ auditor


Cilj treninga
  • Da steknete praktična znanja i iskustava u oblasti upravljanja kontinuitetom poslovanja.
  • Da ovladate metodologijom upravljanja kontinuitetom poslovanja.
  • Da ostvarite održivi razvoj vaše poslovne organizacije.
Kome je namenjen?
  • Bankama i finansijskim ustanovama
  • Članovima uprave na svim nivoima u velikim i srednjim preduzećima,
  • Vlasnicima i direktorima malih preduzeća
  • HR menadžerima, te
  • Svim poslovnim ljudima koji žele poboljšati reputaciju i time postići bolje poslovne rezultate.
Sadržaj treninga
  • Metodologija za definisanje ključnih poslovnih ciljeva
  • Šta je to sigurnosni incident?
  • Mehanizam delovanja incidenata na poslovne procese
  • Šta je cilj odgovora na incident?
  • 7 komponenti odgovora na incident
  • Upravljanje sigurnosnim incidentima i poboljšanjima
  • Proces upravljanja kontinuitetom poslovanja
  • Izveštavanje o događajima u vezi sigurnosti informacija
  • Izveštavanje o slabostima sistema sigurnosti
  • Odgovornosti i procedure
  • Prikupljanje znanja iz incidenata narušavanja sigurnosti informacija
  • Grupna vežba – Izrada primerenog plana kontinuiteta poslovanja
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
  • Bolje razumevanje konteksta u kojem organizacija radi
  • Razumevanje šta organizacija apsolutno mora ostvariti (kritični ciljevi)
  • Razumevanje kakve prepreke i teškoće mogu ugroziti te kritične ciljeve
  • Razumevanje rezultata kontrola ili drugih mera umanjenja poslovnih pretnji (poznavanje preostalog rizika)
  • Razumevanje kako organizacija može nastaviti postizanje kritičnih ciljeva nakon prekida poslovanja
  • Razumevanje kriterijuma ili okidača koji započinju krizu i procedure oporavka
  • Postizanje da svi u menadžmentu razumeju svoje uloge i odgovornosti
  • Izgradnja koncenzusa i saglasnosti za frazu: “mi radimo biznis” i sve što ona sa sobom nosi.
  • Smanjivanje pretnji od curenja poslovnih informacija iz organizacije
Način rada
  • Primenom savremenih metoda učenja kroz akciju s intenzivnim korišćenjem grupnog rada uz direktno učešće svakog pojedinca.
  • Izvođenjem niza vežbi i primera (studije slučaja) vezanih za oblast ostvarenja kontinuiteta poslovanja.

Interaktivne treninge i radionice kreiramo prema potrebama i zahtevima klijenata, gde se po izvršenoj analizi poslovnih potreba one izvode korišćenjem metoda aktivnog učenja, kroz, studije slučajeva, formulare, ankete, i igre.


Takođe u ponudi:


In-house trening 'Odgovornost poslovanja ISO 26000’ - 2 dana

Standard ISO 26000 Društveno odgovorno poslovanje -- Trener: Milan Kukrika
Zašto postoje kompanije?- menadžment reputacije - principi društvene odgovornosti - uporišta korporativne društvene odgovornosti u zahtevima standarda ISO 14001 9001 18001

In-house trening 'Upravljanje kvalitetom ISO 9000:2000’ - 2 dana

Standard 9000:2000 Sistemi za upravljanje kvalitetom -- Trener: Milan Kukrika
Principi modernog sistemskog upravljanja kvalitetom - organizacija upravljanja kvalitetom - delotvornost sistema za upravljanje kvalitetom - audit sistema, proizvoda, postupka.

Pregledajte Power Point prezentaciju naših usluga konsaltinga i edukacije (1.2 MB)

Naše usluge edukacije na raspolaganju su organizacijama u regionu:
Srbija Beograd Niš Novi Sad Subotica Zrenjanin Sombor Šabac Čačak Užice Vranje Leskovac Kraljevo Kragujevac Bor Zaječar Kragujevac Paraćin Ćuprija Jagodina Slovenija Slovenia Ljubljana Jugoslovenska Republika Makedonija Skopje Bälgarija Bulgaria Sofija România Romania Bucuresti Bukarest Hrvatska Croatia Zagreb Bosna i Hercegovina Bosnia and Herzegovina Sarajevo Crna Gora Montenegro Podgorica

Kontaktirajte nas na: info@veza.biz, ili pozovite: +381 63 60 80 26